ー最近噂のバイモーダルとは？（前編）ー

DevOpsに併せて、昨今ガートナー社から「バイモーダル」という言葉が発表されました。

　
　モード１：predictability（予測可能なこと）にフォーカスする働き方
　モード２：exploration（探検していくこと）にフォーカスする働き方

　
という異なる、しかし理路整然と整備された2つの働き方をマネジメントすることを指します。

昨今よく聞く議論に「バイモーダルITとなるにはモード2が大切だ。

モード1は古い。モード2を進めるにはDevOpsが必要だ。」というものがあります。

いかがでしょうか。みなさんの周りにもこのような意見を聞いたことがありませんか。
厳密に言えば間違っています。

まず、「バイモーダル」の「バイ」とは「両方」という意味です。

ですから、モード1もモード2も両方できることを指します。

モード1からモード2へ移行すべし、と言っているわけではないのです。

　　
モード2が弱い企業は沢山あります。

しかし、モード2で探検的に作って行ったプログラムやシステムやサービスが落ち着いた時には、それはモード1で安定的に管理されなくてはなりません。

次に、DevOpsはモード1でもモード2でも必要です。
安定的なもの（モード1）ですら、Development（開発）とOps（運用）が協業できていないのに、

探検的にどんどん変化していく場合（モード2）でDevとOpsが協業できるわけがありません。

従って、バイモーダルやDevOpsの話をする場合には、本質的なところに立ち返って考えることが重要です。

　
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　＜自己紹介＞
　　　日本クイント株式会社
　　　代表取締役　最上 千佳子
　　　
　　　ITSM、リーンIT、ソーシングガバナンス等、ITをマネジメント
　　　という観点から強化しビジネスの成功に貢献するための、
　　　人材育成と組織強化のコンサルティングに従事。
　　　参考：「資格Zine」連載（http://shikakuzine.jp/author/15）
　　　
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